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商业计划书该怎么写?简化业务计划的三个规则

作者:佚名      发布时间:2020-11-17      浏览量:0
简化业务计划的三个规则:在开始制定业务计划之前,让我们先谈谈一些“规则”,这些规业务计划则将使整个业务计划过程变得更加容易。目标是完成您的业务计划,以便您可以专注于建立业务。 1.简短业务计划应简短明了。其原因有两个

简化业务计划的三个规则:
在开始制定业务计划之前,让我们先谈谈一些“规则”,这些规业务计划则将使整个业务计划过程变得更加容易。目标是完成您的业务计划,以便您可以专注于建立业务。

1.简短
业务计划应简短明了。其原因有两个:

首先,您希望阅读您的商业计划书(没有人会阅读100页甚至40页的商业计划书)。
其次,您的业务计划应该是您用来运行和发展业务的工具,并且随着时间业务计划的推移您会继续使用和完善它。太长的商业计划书很容易修改-您几乎可以保证您的计划将被降级到办公桌抽屉中,再也不会被看到。
2.了解你的听众
使用听众会理解的语言来编写计划。

例如,如果您的公司正在开发复杂的科学流程,但是您的潜在投资者不是科学家,请避免使用术语或不熟悉的缩写。

代替这个:

“我们正在申请专利的技术是现有bCPAP设置的单连接附件。当连接到bCPAP装置时,我们的产品将提供无创双压力通气。”

这样写:

“我们正在申请专利的产品是一种无动力,易于使用的设备,它以1/100的成本取代了医院中使用的传统呼吸机。”

容纳您的投资者,并使用每个人都可以理解的术语使您的产品的说明简业务计划单直接。如果需要,您始终可以使用计划的附录来提供完整的规格。

3.不要被吓到
您是否知道绝大多数企业主和企业家都不是商业专家?他们没有MBA或业务计划会计学位。他们正在学习,并寻找工具和资源来帮助他们。

编写业务计划似乎是一个很大的障碍,但这不是必须的。您了解您的业务-您是这方面的专家。仅出于这个原因,编写业务计划然后利用您的增长计划就不会像您想象的那样具有挑战性。

而且您不必从我将在此处描述的完整,详细的业务计划开始。实际上,从简单的一页式业务计划(我们称为精益计划)开始,然后再回来制定稍长,更详细的业务计划,可能会容易得多。