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什么是PTO?成功的PTO政策做法

作者:佚名      发布时间:2020-11-12      浏览量:0

成功的PTO政策做法
最好的PTO策略会使规则变得清晰。因此,一旦选择了要使用的PTO模型,就应该确定期限,将提供多少时间,如何授予它以及如何处理传统,银行或无限制政策中未使用的时间(例如,那么多余的时间就会过去或消失)。这些概念中的每一个都需要额外考虑。

周年纪念日与日历年期间:如果您的政策在员工开始工作的那天开始执行,则由管理PTO的人员必须跟踪所有周年纪念日。日历年的分配简化了时间,因为每个人都使用相同的日历,但是您将需要按比例分配几乎所有员工的第一年(根据他们的开始日期计算他们有权获得的天数的百分比)那一年)。
分层与固定时间分配: 在分层分配中,更多的高级员工和工作时间更长的人比其他人拥有更多的时间,而在固定系统中,公司中的每个人得到的都是相同的金额。分层系统不太平等,但确实会激励员工在公司工作更长的时间。例如,在公司A中,每个人每年都有22天的PTO。在公司B中,高级员工和长期雇员有5周的假,而初级雇员有3-4周的银行PTO。
补助金与应计分配: 补助金分配为雇员在期初(日历年或周年纪念年)提供所有的PTO福利,而应计制则允许他们随身携带PTO,例如,每个完整月份有一天。授予方法使会计工作变得更简单,但是如果员工在年初离开,您可能会为他们仍然有权使用的未使用的PTO支付巨额账单。权责发生制对新员工的吸引力不大,他们可能希望提前获得PTO,而不是按日历有权获得PTO。
损失,结转,损失和支出: 一些公司选择“使用或丢失”的态度来休假,但这可能会导致在年底员工不足,因为员工急于使用多余的PTO。结转是一种流行的选择,但是如果无限期地取消检查,则员工可以累积许多未支付的PTO,这些PTO则在离开时作为应付款。
带薪休假对双方都有好处
研究发现,获得PTO的员工通常会更满意,在工作中表现更好,并且对雇主更加忠诚。2 对于雇主而言,PTO是吸引和留住人才的好方法,并且是您可以提供的成本较低的福利之一。关键是要制定清晰的策略,使您的业务负担得起,易于管理,并为员工提供尽可能多的灵活性,而不会对运营产生负面影响。