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商业计划书该怎么写?业务计划书应该包含的内容

作者:0      发布时间:2020-11-16      浏览量:0
商业计划书可帮助您开展业务一份好的业务计划将指导您完成启动和管理业务的每个阶段。您将把您的业务计划用作构建,运营和发展新业务的路线图。这是一种思考业务关​​键要素的方法。 商业计划可以帮助您获得资金或吸引新的商业伙伴。投资者希望充满信心,他

商业计划书可帮助您开展业务
一份好的业务计划将指导您完成启动和管理业务的每个阶段。您将把您的业务计划用作构建,运营和发展新业务的路线图。这是一种思考业务关​​键要素的方法。

商业计划可以帮助您获得资金或吸引新的商业伙伴。投资者希望充满信心,他们会看到投资回报。商业计划是您用来说服人们的工具,与您一起工作或对您的公司进行投资是明智的选择。

选择适合您的业务计划格式
编写业务计划没有正确或错误的方法。重要的是您的计划可以满足您的需求。

大多数业务计划属于以下两种常见类别之一:传统或精益创业。

传统业务计划更为常见,使用标准结构,并鼓励您在每个部分中进行详细介绍。他们往往需要更多的工作,并且可能长达数十页。

精益创业计划很少见,但仍使用标准结构。他们专注于仅汇总计划关键要素中最重要的点。他们可能只需要一个小时就能完成制作,通常只有一页。

传统业务计划格式
如果您非常注重细节,需要全面的计划或计划从传统资源筹集资金,那么您可能更喜欢传统的商业计划格式。

在编写业务计划时,您不必遵循确切的业务计划大纲。相反,请使用最适合您的业务和需求的部分。传统的业务计划使用这九个部分的组合。

执行摘要
简要告诉您的读者您的公司是什么以及成功的原因。包括您的任务说明,产品或服务,以及有关公司领导团队,员工和位置的基本信息。如果您打算寻求融资,还应该包括财务信息和高水平的增长计划。